2021 年ヨンカーグループ幹部トレーニング - OKR&KPI

ヨンカーグループ幹部の政治的・思想的構築をさらに強化し、管理能力を向上させるため。同時に、グループ幹部向けの第2回研修コースの円滑な展開を確保するために、研修内容の設定において、新しい形式と新しい要件、深度分析OKR目標と主要な結果管理、KPI主要業績評価指標を組み合わせました。ヨンカー社の実際の経営状況に基づいた管理

研修形態としては、特別講義、ケーススタディ、グループディスカッション等を採用しています。研修講師については、建豊企業管理グループの李正芳氏を招聘し、ハイレベルかつ質の高い教育サポートを提供していただきました。トレーニングコースのレベルと質を確保します。

研修のコース設計は、研修生の現場での成果をアウトプットすることを重視しており、研修生同士がグループで議論・交流し、研修講師が現場でコメントするという「研修」の学習サイクルを形成しています。 -思考の交換-コーチング-共有」。これは、学生の知識ポイントの吸収と習得にさらに役立ちます。