2021年ヨンカーグループ幹部研修 - OKR&KPI

ヨンカーグループ幹部の政治思想構築をさらに強化し、管理能力を向上させる。同時に、グループ幹部向けの第2回研修コースの円滑な展開を確保するため、研修内容の設定において、新たな形式と新たな要件を組み合わせ、ヨンカーの実際の業務状況に基づき、OKR目標と主要成果管理、KPI（主要業績指標）管理を深く分析した。

研修形式としては、特別講義、ケーススタディ、グループディスカッションなど、様々な教授法を採用しています。講師陣については、建鋒企業管理グループの李正芳氏を招聘し、質の高い質の高い教育サポートを提供いただきました。研修コースのレベルと質を確保しています。

研修コースの設計は、受講生の現場での成果のアウトプットを重視し、受講生グループによる議論・交流を通して、講師が現場での意見交換を行い、「研修→思考交流→指導→共有」という学習サイクルを形成します。これにより、受講生の知識の吸収と習得がより促進されます。