成長する力を蓄え、まさにその時に向かって突き進む力を蓄える。6月3日から6日まで、忙しくも充実した4日間の集団幹部研修が無事終了しました。
2021年度グループ幹部研修クラス表彰式
クラス委員会優秀奉仕賞
最も表現力豊かな賞
最優秀チーム賞
永康グループの戦略的発展目標の達成、管理幹部の業務スキルと管理水準の継続的な向上、グループの急速な発展のニーズへの対応、そして優秀な管理幹部と戦闘力を備えた予備幹部の育成を組織するため、「グループ幹部育成クラス」を設立しました。計7回の研修会が計画されており、現在までに1回が終了しました。
第一期では、建鋒企業管理グループの主任講師である李正芳氏を招き、「永康デジタル（定量）目標管理」をテーマにした研修を行いました。6月3日から6日まで、延べ35名の企業の中級・高級管理職がこの研修に参加しました。
偉大な教師が集まって教える
このグループ幹部向けの研修クラスでは、企業経営とプロジェクト組織構造設計の原則、戦略計画のOGSMモデルの説明、革新的なSWOT分析、ビジネスモデルの構造などについて詳しく説明しました。
一方で、未解決の問題、困難な問題、重要な問題、ホットな課題などに対応し、企業の発展において、綿密な議論やブレインストーミングを複数回実施し、管理方法を改善しました。他方では、比較的インタラクティブな教育モデルが形成されました。つまり、一部の職員が学生と教師を兼任し、聴衆席に座って他の人の話を聞き、ステージ上の全員に話しかけることで、教室内での良好な相互作用と共通の改善を実現しました。
双方向コミュニケーションは改善を促進する
講師の指導は明確で、内容が豊富で、焦点が絞られており、現実に即しており、強い妥当性、指導性、実用性を備えています。学生の思想的混乱、認識の逸脱、仕事上の難題を解決するだけでなく、新たな状況において、職務にしっかりと足場を築き、仕事に集中する上で、大きな意義と広範な効果をもたらします。
チームPKのスキル
このクラスのトレーニング内容は豊富で、理論と専門性、そして最先端性と実践性に重点を置いています。
研修生たちは4日間の集中的な研修で第1段階の学習コースを修了しました。理論的思考力、意志力、ビジョン思考、マネジメント能力などが十分に鍛えられ、向上しました。
全員が、より一層の仕事への情熱と厳格で細心の注意を払う仕事のスタイルで仕事に打ち込み、「ヨンカー」ブランドの高品質な発展を築くために力を尽くすと述べました。
コミュニケーションやインタラクションに加え、豊富な拡張機能も用意されています。
2021年度グループ幹部研修の第一期は終了しましたが、学びは常に続きます。改めて、指導幹部が情熱に満ち溢れ、闘争心と創造力、先駆者精神を持ち、果敢に貢献する人材となることを願っています。さあ、頑張ってください！
投稿日時: 2021年6月5日